1、制定生产安全及现场安全的管理制度并推行，制订生产计划。
2、督促作业人员执行生产计划，协调处理生产中的问题。
3、组织现场安全管理和6S管理，定期组织对现场进行检查、监督整改和考核。
4、检查车间安全、生产、环保、流程执行情况。
5、检查车间上报的日报表，督促生产进度、产品质量、生产计划的完成情况。
6、检查车间基础设施、生产设备、安全设施、消防设施的维保。
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